总结：南昌大学附属三三四医院9S管理总结表彰大会顺利召开

10月13日，南昌大学附属三三四医院召开9S管理总结表彰大会。上海华昱医院管理有限公司专家团队、医院领导班子成员、中层干部、推进办成员及部分工作人员参加会议。会议由副院长谭红主持。

9S管理自今年2月启动以来，历时7个多月，通过大家的不懈努力，成绩斐然。期间所有的付出与感动都定格在历史的画卷中，铭记在每个三三四人的心中。成果的取得是大家共同参与，共同完成的，全院上下每天加班加点，任劳任怨。大家你追我赶，不辞劳苦，积极参与，促成了9S管理工作一轮又一轮的顺利推进，呈现了医院历史上新一轮正能量浪潮。

会议伊始，参会人员认真观看了9S管理总结视频。通过回顾改造前、改造中、改造后的画面对比，大家深切地感受到了9S管理为个人、为科室、为医院带来的可喜变化。

上海华昱医院管理有限公司项目总监焦建华通过对9S维持管理综合评比数据分析，直观展示了相关打造科室的后续维持情况，并对9S管理系列工作进行总结。他提到，9S管理贵在坚持，希望各相关科室能够按照一套基础、一套标准、一套制度、一套提升工具、一套循环逻辑着手，将9S管理工作持续推进新的台阶。

随后，副院长院谭红宣读了9S管理维持月度综合评比名单，及优秀干事、优秀督导师、优秀文案科室、9S先进科室获奖名单，院领导班子分别为各获奖科室及个人颁奖。

上海华昱医院管理有限公司焦建华总经理为9S管理推进专家颁奖，并对我院进行“9S管理标杆医院”授牌。

南昌大学附属三三四医院院长张子悦为上海华昱医院有限公司授锦旗，对其长期以来倾力指导我院9S管理工作表示感激。

张子悦院长作总结发言。他表示，我院9S管理经历蝶变成效显著。随着环境的改善，医院整体形象得到了很大提升，职工的精神面貌焕然一新，人文素养显著提高，创新意识明显增强，患者的满意度得到切实改善。

9S管理的精髓在于内化于心，外化于行，持之以恒是关键。他希望，全体员工要继续保持9S管理成果，不断创新、不断深化，同时，要将9S管理理念融入到日常工作中，提高医院服务水平、提升员工职业素养、增强医院综合实力，为共同创造医院更加美好、更加绚烂的壮丽明天贡献更大力量。