网站主体:上海昱至企业管理咨询有限公司 注册商标:昱企会® 知识产权:六精管理模式(国作登字-2023-L-00096346)
主营业务:主营企业精益管理会员服务、精益变革咨询(6S/班组/布局/TPM/交付/成本/质量/效率/组织/流程/绩效/六精管理模式)
分子公司:上海华昱医院管理有限公司(主营医院6S管理系列/优质服务系列/PDCA/品管圈/持续质量改进/绩效管理及配套软件等)
昱企会推出1-5星级会员服务 年度精益管理咨询仅需2万起
总结:安阳市第三人民医院8S管理阶段总结大会圆满召开
10月15日下午,安阳市心血管病医院(安阳市第三人民医院)在综合楼22楼会议室召开8s管理第六期暨半年度总结大会,院领导班子成员、全体中层干部、推进科室代表参加了此次会议。
党委副书记、院长吕运海代表医院领导班子向大会致辞,他表示,8S管理只有开始,没有结束,这是一个全面、全过程的系统改进工程,是一项长期的自我教育、自我约束、自我改善、自我管理、自我享受的过程,通过开展8S管理推进工作,迅速改善了医院整体环境面貌,提升了精细化管理水平,他强调,希望大家总结并运用8S的先进管理经验,灵活应用于我们的工作和生活,持续不断地为医院的发展壮大贡献自己的力量。
院长助理李任增宣读表彰奖励决定
护理部主任王艳敏宣读8S维持管理制度及9月份8S维持检查通报
推进办主任周莎莎作8S管理半年工作总结,医院于2021年4月26日启动8S管理至今,历经4152个小时,共计173天,对全院68个科室,135个单元的8S管理推广工作圆满收尾!
8S管理标杆医院授牌
上海华昱医管顾问老师最后致鼓励词,并对向后维持固化及持续提升工作进行了布置。
CONTACT US
联系我们
一切都要基于您的需求和实际,我们需要通过问卷调查、访谈、研讨及现场调研诊断等
方式,为您定制适合的方案和报价,以确保您能做出正确高效的决策。
Copyright © 2024 上海昱至企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved