6S标杆案例展播：河北工大附院隆重举行6S精益管理总结表彰大会
在行动上迅速推进
在落实上加强统筹
在作风上真抓实干
12月30日下午，河北工程大学附属医院四楼多功能厅热闹非凡——“河北工程大学附属医院6s精益管理总结表彰大会”在这里隆重召开！院领导班子成员、全体中层干部、华昱公司咨询师、6S推进办成员及医院职工代表等200余人参加总结表彰大会，副院长李校天主持会议。
参与，执着，奉献......
今日荣光属于每一位附院人！
大会在深情而激动人心的6S创建纪实视频中拉开序幕，大家现场重温了6S精益管理从动员准备到样板科室启动、直至全院分批次全面铺开及总结提升等各个阶段工作的总结。
我院自9月28日启动6S精益化管理以来，全体干部职工历经53天的团结奋进、同甘共苦、不懈奋斗后，在分6个批次的推广中，共打造了107个单元科室，6S精益管理已达到全员参与、全院覆盖。
一分耕耘一分收获，参与其中的每一个人都有深深的感触。推进办主任谷俊霞、医技代表李永军、医生代表申斌、护理代表苗园园作为职工代表进行发言。他们从内心视角，立于不同层面、站在不同角度讲述了6S打造过程中的心得体会，分享了6S酸甜苦辣交织的心路历程。他们发自肺腑的声音感动着在场的每一个人，憧憬的内心里激发出为医院美好未来重新出发的勇气与豪迈！
会上，院领导为参与医院6S精益管理打造全过程、全面见证医院旧貌换新颜的“优秀推进专家”“优秀指导员”“优秀干事”予以颁奖，对大家的默默付出表示感谢。
随后，院领导分别对荣获“铜牌样板科室”“银牌样板科室”“创新样板科室”及“金牌样板科室”进行颁奖。
党委书记刘志军为华昱咨询（六精咨询医管公司）团队授旗，感谢他们一直以来的精心指导，通过6s整理，各科室不但空间布局得到了充分释放，而且环境卫生更加干净整洁，物品定位更加清晰明确，设施规整更加规范有序，工作效能更加安全快捷。
作为我院6S精益管理的领衔指导管理专家，杨建军老师致辞讲话，带领大家再次回顾了6S开展各个阶段的工作成效，对我院6S推进及成效给予充分肯定。
六精管理咨询中心团队为我院授牌
最后刘志军强调，各科室负责同志要切实以身作则、以上率下，充分发挥“领头羊”和“火车头”作用。我们要继续注重融合贯通，把6S精益管理与科室的医疗质量、医疗安全、服务流程、服务品质相结合，真正把6S作为带动和提升其他工作的融合剂、催化剂，促进科室工作质量、工作效能的全面改进和提升。
6S只有起点，没有终点。附院人全体上下思想同心、目标同向、行动同步，附院人在今后的工作中也将继续以6S精益管理为抓手，奋力打造更加舒心的就诊环境、更加优质的医疗服务、更加规范的质量管理，为继续打造公益彰显、社会认可、患者满意、员工舒心的冀南区域医疗中心努力奋斗！
