【 上海昱至】上海昱至企业管理咨询有限公司（以下简称上海昱至企管）是一家专注于精益管理落地实战的专业咨询机构。   

  【昱企会】上海昱至企管开创精益管理咨询会员制（昱至制造标杆企业联合会，简称昱企会），为制造型企业提供1-5星级会员服务，在服务模式创新（更灵活）和成效（更落地）上，得到了广大制造型企业的高度肯定。      

  【上海华昱】上海昱至企管子公司上海华昱医院管理有限公司（简称华昱医管），聚焦医疗机构精细化管理落地实战，提供医院6S管理系列、优质服务/服务效能提升/患者体验系列、PDCA/QCC品管圈、医院绩效管理等咨询服务。      

       昱企会提供精益管理咨询模块内容涵盖5S管理、6S管理、精益现场管理、精益班组管理、精益TPM管理、精益设备管理、精益质量管理、精益成本控制、精益效率提升、精益准时交付、精益PMC管理、精益布局规划、精益生产线设计、精益自动化/自働化/智能化工厂规划、精益组织变革、精益流程变革、精益战略变革等。      

      昱企会基于制造型企业精益管理变革咨询成功经验和失败教训立 【六精管理模式】（国作登字-2023-L-00096346），又称621模式，其中“6”是指六精，“2”是指双金字塔模型，“1”是指一套推进体系；【六精管理模式】已经在诸多制造型企业得到了广泛验证和成功实践。        

        昱企会以【落地咨询价值】为使命，以【永续经营并受人尊敬】为愿景，以【仁、信、正】为核心价值观，秉承并践行【实事求是、精益求精、持续变革、价值共赢】十六字精神，同广大经营者、管理变革推进者们一起，为管理落地创造价值而奋斗终身。

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